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润滑油代理企业发展三阶段(上)

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人气:-发表时间:2017-08-28 09:21【

  润滑油代理企业发展是有阶段性的,一般可以分成初创期、成长期、稳定期,三个阶段。代理商如果能认清并把握这三个阶段的特征,就可以扬长避短,少走弯路,规避各种经营风险。

  在初创期,润滑油代理企业刚刚创立起步,完全靠老板的胆略、思路、意志、毅力,引导企业的各项经营活动,创出一片新天地。这个阶段的业务比较单一,人员比较少,且大多数成员都是自己的家族成员或亲戚朋友,因此在内部管理上不需要太多的制度,也没必要建立多少流程,制度多了反而会限制大家积极性的发挥,流程多了也会丧失很多的市场机会,关键是快速地把核心业务做上去。

  进入成长期,业务发展速度加快,润滑油代理企业规模不断扩大,不断引进外部的人员加盟,各种专业人员进入之后,薪资待遇也将提上日程,管理的幅度、管理的难度不断加大,管理方式也必须随之改变。这个阶段与初创期的明显差别,就是必须逐步建立完善制度和流程体系,并建立起绩效考核和干部评价体系。

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